О чем поговорим:

1. Почему на самом деле моя команда перегружена

Разберем 5 сценариев перегруза: нехватка людей, избыток задач, эмоциональное давление, потеря смысла и сбои в системах.

Научимся понимать, какой из них сейчас у вас, и где точка наибольшего напряжения.

2. Новые роли лидера

Поговорим о трех ключевых ролях руководителя в перегрузе: координатор, ресурсодатель, зеркало.

Что делать, когда все валится, как не спасать всех подряд и при этом не выгорать самому.

3. Управление эффективностью и удержание сотрудников

Обсудим, как работать с командой, когда мало ресурсов.

Что удерживает людей летом, как вовлекать в рутине, и что делать, если сотрудник уже на низком старте.

4. Как помочь самому себе

Разберем простые инструменты для самоменеджмента: как держать фокус, где брать энергию, как вовремя сбрасывать напряжение и не сгореть раньше команды.

Не упустите возможность стать сильнее и эффективнее! Поддержите свою команду и сделайте шаг к гармонии в рабочем процессе.

Меропритияе проводит Екатерина Погожева -бизнес-тренер студии сервисного консалтинга "Академия  Сервиса"
•    Сертифицированный коуч, ментор руководителей и организационный консультант
•    Выпускник HR-Академии, Академии T&D, Института Дианализа&Reunion, Novikov School, 5 Prism и школы
«Король говорит»
•    Проводит стратегические, обучающие и сессии по разработке корпоративных ценностей

изнес-тренер студии сервисного консалтинга Академия  Сервиса
•    Сертифицированный коуч, ментор руководителей и организационный кон